海运物流流程

      海运出口流程：询价—订舱—装箱—报关—制作提单准备清关单证—提货。

      ①询价：提供柜型、柜量和单柜货重、起运港、目的港、装运时间 、品名等；了解截关期、截补料时间、开船时间、到港时间等。
      ②接受报价后安排订舱：填写托运单（BOOKING）订舱，及时跟踪仓位纸（S/O），装柜前拿到S/O，给车行打单；装柜尽量在截关期2天前，留足报关时间。
      ③安排拖车装柜：提供装货地址，装货时间，联系人，联系电话。
      ④集装箱装货入码头后，需及时安排报关（买单报关或一般贸易退税报关等）。
      ⑤在船东截补料前核对提单资料，付款赎单，同时办理其他国外所需清关手续（如：产地证、保险等）。
      ⑥备齐的所有清关资料寄给国外客户，L/C、D/A、D/P等交银行，国外客户安排清关提货。

仓储配送基本要求

      对于仓储服务其实就是一种服务形式，指的是保管人储存存货人交付的仓储物，收取存货人支付的仓储费用的一项下服务，而仓储服务的范围就包括各种类型的仓储服务，例如：冻仓储、鲜活仓储等，不过其中报税仓储是需要海关进行批准才可以。电商仓储仓储服务的基本内容包括以下几点：

      （1）现场储备：货物在配送的过程中经常使用的现场储备，特别是那些产品品种有限或者是具有高度季节性的制造商偏好的这种服务；
      （2）配送分类：提供配送分类服务的仓库为制造商、批发商或者是零售商所利用，按照提货的日期，对产品进行组合储备；
      （3）仓库组合：其实就是类似仓库分类，根据当地制造在地里上被分割，通过长途是运输组合，可以有效的降低运费和仓库需要量；
      （4）支持：具有制造经济来证明其具体的零部件对长时间的重要意义，而支持仓库则是要想装配工厂提供非常稳定的零部件和材料的供给；
      （5）市场形象：市场形象利益不像其他服务利益那样明显，不过也常常被销售经理看作是地方仓库的主要优点。

仓库管理流程

      仓库管理流程，一般包括三个环节：入库流程、出库流程、库房管理等。仓库管理有五方面的含义：
      第一、仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的仓库管理是有重大区别的。
      第二、仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升；物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过现在更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；之所以将配送作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库；至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。
      第三、仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足客户的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接客户的需求，也应满足间接客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。
      第四、仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说特定，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。
      第五、仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。
（1）商品入库流程
①采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
②采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
③订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。
④当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部；若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承担。
⑤确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管；若单据与商品实物不相符，应及时上报采购部；若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
⑥入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
⑦入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到帐、货相符。商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
⑧按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
（2）商品出库流程
①业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。
②仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
③出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
④商品出库后仓库管理员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。
⑤按出货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。